tag:blogger.com,1999:blog-4686255964395611056.post2796170219197619241..comments2017-05-10T10:34:37.997-03:00Comments on Gart Capote & Mundo BPM: Maturidade em Projetos BPMGart Capotehttp://www.blogger.com/profile/00548767215006798335noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-4686255964395611056.post-3315947648602737192011-09-23T12:00:40.440-03:002011-09-23T12:00:40.440-03:00Gostaria de saber como anda aqui no Brasil o estág...Gostaria de saber como anda aqui no Brasil o estágio de maturidade de BPM dentro das organizações.<br /><br />Quem montou escritório de processos, como anda o mercadoe coisas do tipo.<br /><br />Trabalho na área de processos e minha empresa estar reformulando toda a área e deu uma grand oportunidade da gente agir com mais força no nível estratégico, mas seria bom ter um comparativo para saber onde estamos hoje, como anda os outros e o que a gente precisa fazer para chegar lá.<br /><br />Alguém poderia ajudar? Trocar informações. Gart?Ronnie Petersonnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4686255964395611056.post-31611329017307625382008-05-08T12:45:00.000-03:002008-05-08T12:45:00.000-03:00ObrigadoObrigadoAté umas horas ......https://www.blogger.com/profile/12559594535729058737noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4686255964395611056.post-67392289793547359862007-09-18T16:48:00.000-03:002007-09-18T16:48:00.000-03:00Putz!Já passei por isso aqui na empresa também.O p...Putz!<BR/><BR/>Já passei por isso aqui na empresa também.<BR/>O problema é que todos esperam milagres.<BR/><BR/>Muito bom esse post!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4686255964395611056.post-29075936279937530122007-09-18T16:44:00.000-03:002007-09-18T16:44:00.000-03:00Tenho um comentário a fazer.Gostei da evolução dos...Tenho um comentário a fazer.<BR/><BR/>Gostei da evolução dos estágios de maturação em BPM. Chamou-me à atenção os estágios 4 e 5, que vejo como potenciais pontos de involução.<BR/><BR/>Vou explicar melhor.<BR/><BR/>Hoje quando se fala em SOA, BPM, TOM, só os experts aqui na empresa entendem, certo? Afinal estamos no 1º estágio e em terra de cego quem tem um olho é rei.<BR/><BR/>Pois bem, os projetos serão implementados. Os processos modelados, os sistemas criados e num futuro distante, não sei quanto tempo, mas num futuro remoto, chegaremos na fase 2.<BR/><BR/>Desta para a fase 3 o tempo de maturação será menor. Vejo a fase 1 como a da geração de uma massa crítica que depois eclodirá numa reação em cadeia.<BR/><BR/>No princípio todos dirão: BPM para quê? Quem entende disso? Etc.<BR/><BR/>Depois dirão: Poxa, não é que é bom mesmo? Ah, também quero?<BR/><BR/>O frenesi será geral entre a fase 2 e 3, demandando por pura inércia, a fase 4. Esta a meu ver será nosso pior inimigo.<BR/><BR/>Podemos recair ao estágio da fase 1 se tudo ficar muito burocrático e estagnado.<BR/><BR/>Acredito na BPM não só por implantar sistemas de controles de processos, mas justamente por servir como modelador de processos que ainda não foram criados.<BR/><BR/>O termo Gerenciamento e Otimização tende a matar o elemento Invenção e notoriedade.<BR/><BR/>Fica aqui pois como contribuição e comentário para que se cuide ao implementar o BPM afim de que num futuro remoto não se reverta o mesmo contra a própria empresa que o criou.<BR/><BR/>A TI é mestra em fazer isso.Anonymousnoreply@blogger.com